RECOMENDACIONES DE MEJORA DE PROCESO
Entre las recomendaciones que podemos hacer para mejoras de procesos tenemos:
1) Invertir en la nivelación del piso del andén de recepciones y de cargas con el nivel del piso interior. Con esta mejora se eliminarían procesos innecesarios de descarga y carga de pallets entre andenes y piso.
2) Redistribuir espacios interiores para permitir áreas de almacenamiento temporal de embarques descargados (detrás de cada puerta un espacio de al menos 24 pallets).
3) Incrementar la iluminación, existen pasillos con pobre iluminación.
4) Instalar más ventiladores y extractores que permitan un mayor flujo de aire fresco dentro de la bodega.
5) Desarrollar nuevas funcionalidades dentro del software de sacado de pedidos, que permitan el sacado por zonas; dado que notamos grandes recorridos para completar un mismo pedido, hacer los recorridos más cortos elevará la productividad.
6) Implementar un sistema de medición de la efectividad de los sacadores (nivel de errores detectados al despacho de la mercancía).
7) El liquidador se quede con una guía de constancia y colocar un archivador para que estén seguras y guardadas. También seria bueno colocar una computadora y hacerle un cuadro que se retroalimente diariamente con el nombre del repartidor y la cantidad de notas de crédito, devoluciones, faltantes, sobrantes, anuladas y pendientes reportan diariamente y poder hacer un análisis mensual de las mismas y buscar soluciones de forma mas optima.
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